목차

1. ENTREPRENEURSHIP COURSE 소개
2. 나의 행동/성격 유형 분석(평가도구)
3. 나의 리더십/의사소통 스타일 분석(평가도구)
4. 유형별 팀워크 및 동기부여 전략 분석
5. 2~4 핵심 요약 정리 및 개발 전략(PPT)
6. MY PRESENTATION(CASUAL)

교육목표

‘E/C’ 교육은 4개의 완성을 목표로 함.
1) 내 삶의 청사진
2) 커리어 로드맵
3) 1인 창업 사업 계획서

평가툴을 사용하여 성격/행동유형/리더십/커뮤니케이션/동기유발 등의 다양한 자아 파악과 자신의 강점/약점을 이해. 개발전략 및 서로의 차이를 이해

목차

1. 삶의 전략적 목표관리(미션/비전/목표/CSF)
2. 나의 삶에 대한 행복/성공/가치 기준 정립
3. 블루오션 전략+4차산업 혁명 = 나의 전략은?
4. LAW OF ATTRACTION(끌어당김의 법칙)
5. 1~4 핵심 요약 정리 및 개발 전략(PPT)
6. MY PRESENTATION(CASUAL)

교육목표

기업의 전략적 목표관리와 동등한 개인의 전략적 목표 관리 수립 및 자신이 추구하는 행복/성공/가치 정의 및 기준 정립으로 내 삶의 청사진을 드로잉

현재 존재하지 않는 시장 공간 연구, 4차 산업혁명의 현주소 분석을 통해 나의 삶의 청사진과의 연계성 스터디로 삶의 청사진 구체화 작업 진행

목차

1. MY LIFE BLUEPRINT(BP) 드로잉
2. MY CAREER ROADMAP(RM) 드로잉
3. MY 교집합 추론 : NEW VUSINESS IDEA
4. MY 재무 설계 : COL&NEW BIZ START-UP
5. 1~4 핵심 요약 정리 및 대응 전략(PPT)
6. MY PRESENTATION(CASUAL)

교육목표

SELF ASSESSMENT를 통한 경력/경험, 재능, 흥미, 적성, 꿈을 재정립 및 과정 1~2 결과물과 취합하여 가장 잘하고, 좋아하는 자신만의 교집합을 찾는 과정을 통해 창업 아이디어/아이템을 끌어냄.

비즈니스 준비 자금과 생활 자금(cost OF LIVING)에 필요한 수익/지출 등의 여러 비용 분석으로 창업 아이템이 유효한지를 분석 (무리는 절대 금물)

목차

1. 과정 1~3총정리 완성본(PPT) 사전 준비
(BLUEPRINT/ROADMAP/NEW BIZ방향)
2. MY PRESENTATION(FORMAL)
3. 결과물 기준 : 개인 코칭 및 멘토링
4. MY NEW BUSINESS 방향 초안 확정
5. OTHERS(Q&A)

교육목표

과정 1~3 에서 분석한 전체 내용 완성 및 발표 (정리 과정에서 새 아이디어와 기존 생각 명확화)
핵심 내용을 생각의 흐름이 파악되게 PPT 준비:
1) 나의 삶의 청사진       2) 나의 커리어 로드맵
3) 나의 NEW BIZ IDEA 완성 및 FORMAL PT

결과물에 개인별 코칭/멘토링을 통해 BIZ IDEA/ ITEM에 대한 충분한 협의로 방향 설정 또는 확정

목차

1. DEFINE : 상품, 서비스, 타겟 마켓&고객
2. IDENTIFY : 경쟁사 강.약점, 가격, 시장점유율
3. RESEARCH : 사업장위치, 마케팅, 공급자, 넷워킹
4. NEW BUSINESS : SWOT 분석 및 대응 전략
5. 1~4 핵심 요약 정리 및 경쟁 전략(PPT)
6. MY PRESENTATION(CASUAL)

교육목표

MY BUSINESS CONCEPT을 개념화에서 현실성, 경쟁력, 장래성 등의 가능성을 구체화하는 과정으로, 조사하고 분석해야 되는 모든 항목들에 대해서 현장의 정보가 정확하게 반영된 자료로 정리

마케팅/사업장 방법을 조사.분석 완료하며, 나의 NEW BIZ에 대한 일차적 SWOT 분석 및 WT에 대한 대응 방안 모색 및 전략 수립

목차

1. BUSINESS : 개요, 목적, 경영 이념 및 내용 수립
2. ANALYSE : 사업성, 마켓/고객, 시장 규모, 예상 매출
3. 차별화 전략 : 가격, 품질, 마케팅, 입지 선정, 인테리어
4. 사업장 : 형태, 크기, 구조, 주변 환경, 교통
5. 1~4 핵심 요약 정리 및 차별화 전략(PPT)
6. MY PRESENTATION(CASUAL)

교육목표

과정5에서 구체화된 BUSINESS CONCEPT을 보완해서 MY NEW BUSINESS PLAN – 목차, 사업 배경 및 목적, 경영 철학/가치, 미션/비전, 사업 품목/서비스, 현재/잠재 고객, 시장규모, 경쟁사, 가격정책, 마케팅 방법, 핵심성공요소 사업전망, 사업장 위치, CEO(자신) 역량 분석, SWOT 대처방안, 인테리어 및 비품 등 – 나의 창업, 정식 사업 플랜 완성!!

목차

1. FINANCE : BALANCE SHEET 완성(3년치)
2. 회사 이름, 브랜드 아이덴티티, 로고, 세무 행정
3. BUSINESS START-UP : MASTER PLAN 완성
4. BIZ LAUNCHING : DETAILED 일정표 완성
5. 1~4 핵심 요약 정리 및 창업 성공 전략(PPT)
6. My PRESENTATION(CASUAL)

교육목표

나의 창업 (사업계획서) 완성 후, 가장 중요한 것은 사업 론칭 후, 전망과 다른 3년간 매출 저조 경우, 부담 비용이 얼마인지? 재무 및 현금 흐름에 대한 사전 분석으로 사업 플랜의 비용 절감 항목들을 철저히 파악해서 리스크 최소화

브랜드 상호/이미지, 개인/법인 기업 장/단점 파악, 사업 추진 계획서 및 론칭 상세 일정표 완성

목차

1. 과정 5~7 총정리 완성본(PPT) 사전 준비
(BIZ PLAN, FINANCE/BS, LAUNCHING PLAN)
2. MY PRESENTATION(FORMAL)
3. 결과물 기준 개인 코칭 및 멘토링
4. NEW BUSINESS START-UP PLAN 확정
5. OTHERS(Q&A)

교육목표

과정 5~7 에서 분석한 전체 내용 완성본 발표
1) 정식 사업 계획서는 PPT 완성
2) 3년치 재무 (대차 대조표) 엑셀 완성
3) 사업 론칭 마스터 플랜 및 상세 일정 엑셀 완성

결과물에 개인별 코칭/멘토링을 통해 사업 론칭에 대한 충분한 협의로 최종 확정: 바로!! 또는 연기!!

목차

1. 나의 리더십 상황/이슈 – 설문 & 면담
2. 나의 성향(격) 및 행동유형 진단 (PPS)
3. 리더십 갈등상황 해결 방법 (유형별)
4. 의사소통/ 동기부여/ 대인관계 전략
5. (1)~(4) 핵심 요약 – 개인 코칭

코칭목표

리더는 태어나는 것이 아닌, 어떤 상황/환경/변화에 대처하는 후천적 리더십 역량이 나타나는 것임. 하버드 비즈니스 리뷰의 세계적 CEO 조사.분석에 따르면, 최고 실적을 창출한 일 잘하는 CEO는 외부 스타 CEO가 아닌 내부 승진자 였다고 함.

리더십 유형은 시대에 따라 변하며. 나의 리더십 강/약점 분석과 잠재 역량/성향(격)의 강점을 잘 파악, 개발해서 시대가 요구하는 리더로 육성!!

목차

1. 나의 커리어 상황/목표 – 설문 & 면담
2. 나의 성향(격) 및 행동유형 진단 (PPS)
3. 커리어 목표 대비 현 수준- 분석 기법 활용
4. 강/약점 역량/지식/기술 개발 방향과 전략
5. (1)~(4) 핵심 요약 – 개인 코칭

코칭목표

커리어는 중/단기적 개인의 전략적 목표관리 수립. 실행 및 나의 성향(격)과 행동유형 강/약점 분석.개발 그리고 장기적인 인생 2막 커리어 골 달성을 위한 삶의 청사진 설계로 체계적/구체적인 육성 전략!!

삶의 미션/비전을 잘 설정하고, 자신의 장기 목표 달성 기대치와 현재 강/약점 차이를 지속적 분석 및 역량 개발로 궁극적 커리어 목표 성공적 달성!!

목차

1. 나의 성향(격) 및 행동유형 진단 (PPS)
2. 나/타인 행동 특성의 경향/영향/작용 파악
3. 의사소통/동기부여/대인관계 유형별 전략
4. 유형별 리더십 및 갈등상황 해결 방법
5. 나의 유형 강점과 약점 분석 및 개발 전략

교육목표

사람은 서로 다른 성향과 행동유형의 특징이 있으며, 사람을 대할 때, 자기 관점/기준/판단 으로 이해, 소통하기 때문에 회사 생활에 충돌/갈등/오해 발생.

자신의 성향과 행동경향이 사람들에게 어떤 영향을 주는지 분석 - 남과의 차이를 이해, 존중, 수용 또는 개선으로 가족, 상사/동료 및 타인과의 효과적 의사소통/대인관계 갈등 해소– 나의 약점 개발 전략

목차

1. 역량 이란? 어원, 정의 및 종류 이해
2. 나의 선천적 역량과 현재 역량 파악.분석
3. 기업의 인재상 - 핵심/관리자/직군 역량
4. 초등/중등/고등/대학 단계별 개발 역량
5. 취업 – 기업 기대 인재상 기준 개발 전략

교육목표

컴피턴시 (역량) 이란? 회사와 개인의 성과 달성에 적용하는, SKILL/ KNOWLEDGE/ BEHAVIORS 의 조합.

기업은 비전/미션 달성을 위한 미래 인재상을 정의하여 면접시에 인재상에 적합한지를 평가하며, 관리자/직군/직급별 필수 역량을 개발하여 직원 채용, 보상, 평가, 교육, 승진 및 배치에 활용 함. 지원(취업) 하려는 기업의 인재상 기준 - 나의 역량 수준 분석 후, 개발 전략 과 역량 중심의 인터뷰 대비

목차

1. 내 삶의 전략적 목표 관리 개념 이해
2. 나는 누구인가 ? 삶의 존재이유 (소명)
3. 내 인생의 방향은 ? 사명과 비전 설정
4. 목표 관리 및 CSF (핵심성공요소) 분석
5. 내 삶의 미션/비전/목표/CSF 달성 전략

교육목표

회사는 미션/비전 달성을 위해, 매년 내 직무의 목표설정 –분기별 점검 –결과 평가 –개선/개발의 전 과정을 수행하며 결과 달성의 전략적 목표관리 실행.

나의 삶도 기업의 전략 경영 기본 모델인 전략적 목표관리를 적용해서 체계적이고 구체적인 나의 미션과 비전 달성을 위한 매년 목표관리 실행으로 내가 원하는 만족 삶은? ‘나 답게 성공하기’ 전략 개발

목차

1. PRESENTATION SKILL – 필수 내용 숙지
2. PRESENTATION – 3P 및 3단계 진행 요령
3. 나의 지원 동기와 PR 발표 - 강/약점 평가
4. 나의 핵심 역량 발표 및 강/약점 평가
5. 나의 PT SKILL 약점 분석 및 개발 전략

교육목표

PRESENTATION SKILL ?! 발표자가 기대하는 목표와 목적을 위해… 청중에게 어떠한 사실/ 정보/ 의견 등을 전달하고 설득해서 자신이 원하는 바를 달성
프레젠테이션 기본기 터득!!

탁월한 발표: 목적에 타당한 명확한 주제 + 지속적 연습 및 개선 으로 결과 성취!!

목차

1. PROJECT MGMT – 주요 항목과 프로세스
2. P/M – 다양한 활동/업무에 효과적 활용
3. 프로젝트 제안서 작성 요령 및 실습
   (1) 전체 체계화 및 프로젝트 범위 명확화
   (2) 단계별 업무 내용 및 프로세스 확정
   (3) 프로젝트 팀/일정/비용 및 기대효과

교육목표

PROJECT MANAGEMENT SKILL ?! 특정 산출물(결과물을) 완성하는 것을 목표로, 시작과 끝의 시점이 명확한 한시적 활동이며 효과적 완수!!
프로젝트 매니지먼트 기본기 터득!!

구조화/체계화 하는 방법에서 점진적/구체적 세부 사항까지 지식/기술/기법/도구 및 팀 역량을 총체적/효과적인 활용과 분석으로 결과(물) 완성!!

목차

1. 과정(1)~과정(5) 핵심 요약 및 CSF 전략
2. 나의 내/외면 이미지 및 직장 에티켓
3. 적성/흥미/비전 기준 지원할 기업 리스트
4. 성공적 인터뷰 및 인턴십/취업 대응 전략
5. 교육 전 & 후 – 변화 경쟁력 분석 및 PT

교육목표

사람은 다 강/약점이 있고, 타인의 스펙이 나의 목표가 되어 자신 삶의 시간을 NO 허비!! 삶에서 만족과 성취도가 높은 사람은- 자신을 잘 알고 ‘나 답게 살기’ 함.
나의 핵심 성공요소 이미지 – Law of Attraction!!

바른 인성/가치관, 소명/비전, 자신감, 동기부여, 열정, 긍정마인드, 주도, 책임감, 상황판단, 분석, 문제해결, 글로벌사고, 창의성, 전략적 사고 및 실행, 논리/설득